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Roadmap to S/4HANA: Die Einführung von SAP S/4HANA für die Berentzen-Gruppe AG

Die Einführung von SAP S/4HANA stellt regelmäßig ein großes Projekt innerhalb der IT-Systemlandschaft von Unternehmen dar. Umso wichtiger ist eine belastbare Roadmap, die auf alle Eventualitäten bereits im Vorfeld eingeht und so für absolute Planungssicherheit sorgt. Mit dem Varelmann Pre-Check in der Premium-Edition können zugleich weitere Optimierungspotenziale aufgedeckt werden.

Umstieg auf SAP S/4HANA

Bei Deutschlands einzigem börsennotierten Spirituosenhersteller, der Berentzen-Gruppe AG, wird ein Umstieg von SAP ECC auf SAP S/4HANA angestrebt. Damit der Umstieg auf das intelligente SAP S/4HANA mit minimalen Unterbrechungen gelingt, wurde die Varelmann Beratungsgesellschaft mbH mit einem umfangreichen Pre-Check in der Premium-Edition beauftragt. Ziel dieser Analyse ist neben der technischen Umsetzung des Wechsels zu SAP S/4HANA auch die Bewertung von betriebswirtschaftlichen Potenzialen, um das SAP-System optimal zu nutzen.

Da die Berentzen-Gruppe AG in ihrer bestehenden SAP-Implementierung auch zahlreiche Add-ons und Anbindungen zu externen Systemen integriert hat, galt es auch, diese auf Konformität zu überprüfen. Grundlage des Projekts bildete das bei der Berentzen-Gruppe AG eingesetzte SAP ECC 6.07 mit einer integrierten Branchenlösung für Getränkeproduzenten (IS-BEV).

Vorteile des SAP S/4HANA Readiness Checks

Mithilfe des SAP Readiness Check wurden zunächst die Bereiche Logistik, Finanzwesen/Controlling und Human Resources betrachtet. Im Rahmen dieser Überprüfung ergaben sich bereits zahlreiche Möglichkeiten zur Vereinfachung (Simplification Items), die im Rahmen eines Umstiegs auf SAP S/4HANA umgesetzt werden können und für die Berentzen-Gruppe AG von Bedeutung sind.

Durch den Custom Code Check wurden die Individualisierungen des SAP-Systems auf Funktionalität innerhalb eines SAP S/4HANA Systems getestet. Schließlich wurden die Add-ons und Drittanbieterlösungen in die Analyse einbezogen, um deren Funktionalität auch nach einem Umzug auf SAP S/4HANA zu gewährleisten.

Die so gewonnenen Daten bildeten hierbei die Grundlage für ausführliche Analysen aller Bestandteile der Systemlandschaft und der betriebswirtschaftlichen Bewertung. Im Rahmen einer umfangreichen Ergebnispräsentation wurden die Wege zu einer schlanken, effizienten und individuellen Migration nach SAP S/4HANA aufgezeigt.

Sowohl die betriebswirtschaftlichen Mehrwerte als auch die prozessbezogenen Optimierungspotenziale waren dabei maßgeblich für eine ausführliche Handlungsempfehlung.

Durch die Individualisierung in unserem SAP-System war die Premium Edition des Pre-Checks genau die richtige Wahl. Neben zahlreichen Simplifizierungspotenzialen gibt uns die detaillierte Roadmap eine gute Planungssicherheit in Bezug auf die Migration nach SAP S/4HANA.

Tobias Ostermann – Leiter Informationstechnologie, Berentzen-Gruppe AG

Laden Sie sich den Referenzbericht Hier herunter.

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Über den Kunden

Berentzen

Branche
Getränkehersteller
Sitz
Haselünne
Anzahl Mitarbeitende
ca. 500
Unternehmen
Berentzen-Gruppe AG

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